【援疆进行时】周勋：挂图作战

　　□  通讯员  徐超  张文娟

　　今年6月，44岁的周勋作为‌陕西建工控股集团有限公司选派的援疆干部，从西安来到阿拉山口，就任阿拉山口市国有资产投资经营（集团）有限责任公司党委委员、副总经理。从初到口岸时对着地图认地名，到如今对全域国资家底如数家珍，他用一张张标注的“作战图”，在风口走出了一条扎实的援疆实干路。

　　以图为卷 摸清国资家底

　　10月11日，笔者走进周勋的办公室，第一眼看到的就是墙上的地图。初到办公室，周勋没有着急添置办公用品，而是找了几张地图贴上，他管它们叫“作战图”。

　　“刚来时，地图上好多地名都是陌生的，只知道大概方向，具体位置对不上。”周勋说。他把新疆行政区划图贴在正中最显眼的位置，旁边并排贴着阿拉山口市城镇边界示意图和阿拉山口综合保税区仓库厂房分布图。久而久之，口岸周边的重要节点像坐标一样刻进脑子里。后来，他分管招商投资和公共服务工作，“作战图”越贴越多，综保区的产业布局、安居房分布……每一张地图对应着一项工作，也对应着一组数据。

　　公司承载着阿拉山口市经营性国有资产运营职能。六大产业园区的仓储厂房、2375套安居配套住房、27栋城市综合经营性楼宇、全域国有运营车辆……周勋带着战略解码，分年、分季、分月、分期，倒排工期，责任到人，把资产摸排当成一个项目来干。他带着团队，一个点位一个点位跑，一间库房一间库房看，周末也不例外。他手机备忘录里都是随手拍的照片和统计数字，晚上回到宿舍再整理、复盘一遍。

　　靠着这股“施工队队长”式的务实劲头，他用最短时间摸清了所有国有资产的全部细节。

　　沙盘谋局 深耕口岸招商

　　“搞招商的人，心里得有一张活地图。企业来了，你要能指着地图告诉他，货从哪儿出去，走哪条线最划算，成本差多少。”周勋说。

　　他在阿拉山口综合保税区仓库厂房分布图上，用手指沿着一条铁路线缓缓划过去。“企业最关心的就是物流，这条线从综保区出来，直接通到口岸，中间没有中转，货物从出库到出境，能省大半天。”他的手指又在地图上圈出一块区域，“这里还有一块地，我们正在谈一个加工项目，放这儿正合适。”他越说越兴奋，像是推演战局的将军，眼前的地图就是他的沙盘。

　　阿拉山口的风，当地人习以为常，外地人初来乍到，总要被这风“上一课”。刚到口岸时，周勋经常流鼻血，每天早上起来，嗓子像被砂纸磨过。

　　为了克服，周勋每天大量喝水、多跑现场，几天下来，就把自己从“外来干部”切换成了“本地干部”。而现在一刮风，周勋的第一反应是施工现场脚手架牢不牢，厂房的屋顶会不会被掀开，库房的门窗有没有关好。

　　乘风践诺 坚守援疆初心

　　说起这次援疆的缘由，周勋还藏着一段过往：此前他曾被列为援藏候选人，因为身体原因没能成行，这次援疆，他第一时间就报了名，希望给自己留下一段值得回味的援疆经历。

　　家人给了他毫无保留的支持，妻子2020年就辞职在家照顾两个孩子，年迈的父母也没有半句怨言，没有了后顾之忧，他才能毫无牵绊地站在阿拉山口的风口上。可提起家人，他心里也满是遗憾：父母年事已高，见一面少一面，孩子们慢慢长大，很多成长的重要瞬间他都没能陪在身边。因为工作时间不定，有时等他忙完下班后想和孩子视频通话，孩子们早已入睡，他只能看着妻子发来的日常照片，在心里补一句迟到的晚安。

　　“在陕西时，我们常说要在奔跑中调整方向。到了阿拉山口，要在大风中乘风而行。”周勋说。

　　作为陕西省首批援疆干部，周勋始终记得自己代表着陕建的形象，陕建在新疆已织就一张覆盖多领域的协作网络，他要做的，就是把自己的管理、运营经验实实在在落地，在口岸的土地上，写下扎实答卷。