赋能我州园区国企市场化运营

　　本报博乐讯  （记者孜丽亚尔·居来提  实习记者王腊梅） 21日，州国资委召开园区国企运营管理专题培训，特邀苏州纳米科技发展有限公司党委副书记、副总裁蒋勤峰作专题授课，各县市及州直相关单位代表齐聚一堂，共探园区开发建设与国企市场化运营创新路径。

　　苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间的重要合作项目，被誉为“中国改革开放的重要窗口”和“国际合作的成功范例”，苏州工业园区历经30年发展，形成了成熟的国资国企发展模式。培训中，蒋勤峰结合我州实践，系统分享“国资引领产业培育”全链条模式，包括通过苏州元禾控股股份有限公司等平台构建“载体+资本+服务”培育矩阵、管理超190支基金投向主导产业等经验。同时，解析“邻里中心”民生服务范式，以苏州恒泰控股集团有限公司“星寓”品牌为例，介绍整合住房资源的可复制模式。此外，针对国资监管机制，蒋勤峰还介绍“分级授权体系”等实操经验。

　　针对我州园区开发建设处于起步期的特点，培训重点围绕“从基建主体向产业生态运营主体转型”展开深度解析。参会人员结合我州区位优势与政策红利，就国企功能重构、产业链招商等议题展开研讨。

　　博州商贸物流集团有限公司党委书记、董事长苏明德说：“在国企改革关键阶段，此次培训为我们带来了苏州工业园区的先进理念与实操经验，为我们破除思维定式、优化改革举措提供了指导。我们将紧扣州党委、政府部署，把学习成果转化为具体行动，在产业协同与资本运作中展现国企担当。”

　　精河工业园区党工委书记冯军则聚焦改革目标提出落地路径。他说：“我们将以政企分离为突破口，构建权责清晰的现代化企业治理体系，同步整合土地、资金、技术等资源，力争在今年底完成体制机制改革，3年内实现园区总产值50亿元目标，让市场化运营成为驱动发展的‘新引擎’。”

　　此次培训既是一次发展理念的“破冰之旅”，更是我州对接长三角先进经验的重要起点。“未来，我州将建立与苏州在市场化运营、产业链整合、人才培育等领域的长效对接机制，推动‘苏州经验’落地生根，助力园区开发从‘基建驱动’向‘创新驱动’转型。”州国资委党委副书记、主任廖新刚说。